一、怎么进去

1. 网页版办公系统（OA）

1. 浏览器打开 https://oa.huashenji.com，会自动跳到统一登录。
2. 填开通时登记的邮箱，点「发送验证码」，去邮箱找标题带「【统一登录】登录验证码」的邮件，把 6 位数字填回来。
3. 进去后先看右上角：写的是不是你的公司 + 「分公司老板」。不对就先别测数字，先找管理员。
4. 左边一栏是菜单。你的菜单一共 12 项，下一节逐个写。

2. Windows 客户端（重点，只有这里有「今日经营」）

1. 打开 https://oa.huashenji.com/download，下载安装包并安装。提示「未知发布者」时点「更多信息」→「仍要运行」，公司内部软件，正常。
2. 第一次打开点「用浏览器登录」，浏览器里完成上面的验证码登录，会自动回到客户端。
3. 登录后默认就停在「今日经营」（左侧菜单第一项）。这一屏网页版没有，是三块经营数字按要求排好的。
4. 点窗口右上角的 × 只是缩到右下角托盘，程序还在跑、还会弹提醒；要彻底退出，右键托盘图标选「退出」。

3. 经营罗盘（数据分析）

1. 在 OA 里点左栏「数据分析」，会新开一个窗口直接进罗盘，不用再登录。
2. 也可以直接在浏览器打开 https://fenxi.huashenji.com，点「用通行证登录」。
3. 你的第一屏是「经营工作台」，左侧一共 9 个菜单。进去先核对左上角是不是本公司。

二、网页版 OA：12 个窗口逐个写

下表是你的全部菜单。每一项下面再写「页面上有什么、业务含义、该验什么」。

#	菜单	一句话
1	消息中心	发给你的提醒都集中在这里
2	工作规划	你自己的日程、目标、重复任务，也能给同事派活
3	团队统计	本公司团队这段时间干了多少、拖了多少
4	AI对话	像聊天一样问本公司数据
5	数据分析	新窗口打开经营罗盘
6	订单上传	新窗口打开发给分公司的订单上传站
7	意见反馈	提问题、提建议，看处理进度
8	管理中心	管理类功能的统一入口，你的有 6 张卡片
9	人员管理	看本公司有哪些人、什么角色
10	操作日志	谁在什么时候做了什么，只看本公司、不能导出
11	通行证设置	新窗口打开，改自己的登录设备与邮箱
12	系统设置	提醒方式：音色、语音、QQ

1. 消息中心

• 页面上有什么：顶部「全部｜未读｜紧急｜已处理」四个切换，右上「刷新」；左边固定 8 个分类（工作、订单、推广、商品、售后、财务、AI、系统通知），每类旁边是未读数（超过 99 显示 99+）；右边是消息列表，每条下面有「标为已读」「标为已处理」，有的带「听一遍」；某一类上面有「本类全部已读（紧急除外）」和「免打扰」开关、「提醒方式」设置；翻到最底有「加载更多」。
• 业务含义：派给你的活、到点的提醒、反馈有了进展、系统通知，都会落到这里。分类里的「财务」只发给你和总部，运营客服收不到。
• 该验什么：派一条任务给本公司员工，确认两端都收到；开一类的「免打扰」，一般消息不再弹窗，紧急消息照常提醒；「本类全部已读」会跳过紧急消息，紧急的要逐条处理；点「听一遍」能朗读（只念标题）；QQ 和弹窗里只写「你有 N 条新提醒」，具体内容只在消息中心里看。

2. 工作规划

• 页面上有什么：8 个子页——今日、明日、日程（日 / 周视图）、待办中心、重复任务（每天 / 每周 / 每月）、目标与里程碑、早晚计划；你有全部 8 个，其中「派任务」是你和总部才有的。
• 业务含义：管自己的安排，也把活派给本公司的人。派出去的任务会出现在对方消息中心，和他自己的「今日经营 → 今日待办」里。今日页顶部有「逾期」红条。
• 该验什么：新增一个两分钟后的提醒（标题和开始时间必填），看客户端有没有弹窗；派一条任务给员工，看他能不能完成、你这边团队统计有没有变化；只能撤回自己派的任务；删除不可恢复，删之前会二次确认。

3. 团队统计

• 页面上有什么：范围下拉（你能选的只有「我的」和「你的公司名」，默认本公司）、时间（今日 / 本周 / 本月 / 自选，自选最长 62 天且不能晚于今天）、6 张数字卡（任务总数、已完成、完成率、逾期未完成、完成用时、提醒及时率）、「需要关注 N 人」、趋势图（柱是每天逾期未完成，折线是完成率）、成员表（名次、姓名、任务数、已完成、完成率、逾期、按时率、延期、中位用时、提醒及时率、提示，共 11 列，可按表头排序），右边有「导出成员统计」「导出任务清单」两个导出。
• 业务含义：安排了多件事、做完多少、拖了多少、提醒有没有及时看。名次只在你选的范围里比；任务太少的人不给名次，显示「—」。导出的是你选的这段时间、这个范围，里面不含任务说明。
• 该验什么：范围下拉里不能出现别家分公司，也不能出现「各公司汇总」（那两项只给总部）；完成率、逾期数和你知道的情况对得上；导出的表格打开看，只有本公司成员、没有别家；「我的」这个范围下没有导出按钮，是正常的。

4. AI对话

• 页面上有什么：左边「我的对话」列表（新对话、删除、清空全部），右边是一问一答；输入框旁边可以选店铺（按店铺问数）、选日期范围、选回答方式（普通解读 / 组合分析）、勾数据范围；回答里标出数字出处，可以「保存为待办」；下方小字是这次用了多少字，点「详情」看费用。
• 业务含义：像聊天一样问本公司的事，比如「上个月哪几家店推广花得多、回来多少单」。它只按本公司数据回答。组合分析要先选店铺。
• 该验什么：问一个明确知道答案的本公司数字，看对不对；再故意问「别家分公司本月利润多少」，回答应该明确说看不到，不能给出数字，也不能给区间或「大概」；回答写得慢时点「停止」，稍后回来还能看到写完的部分；删除和清空都不可恢复。对话平时只有你自己能看。输入框里按回车发送，换行按住上档键再回车。

5. 数据分析（外链）

• 怎么进：点菜单，新窗口打开经营罗盘，正常不需要再登录。
• 该验什么：新窗口里第一屏是「经营工作台」，不是登录页；如果不是，说明免登没通，记下来。

6. 订单上传（外链）

• 页面上有什么：发给分公司的订单上传站，另一套账号，由管理员单独开通。
• 业务含义：把分公司自己的订单传上来，系统才能算你这一摊的单量和利润。
• 该验什么：点进去能打开、能登录；账号没开通时提示清楚，不是白屏。

7. 意见反馈

• 页面上有什么：4 个页签——提交反馈（类型选功能建议 / 问题，写标题和描述，最多 3 张截图）、我的反馈、本公司（同事提的，可点「+1 关注这条」）、看板（按系统 / 类型 / 状态筛，有「导出表格（不含截图）」；负责人只能筛「未指派」）。
• 业务含义：这是测试期最主要的反馈口。处理进度会推到消息中心。看板和导出都只含本公司。
• 该验什么：提一条，看有没有进列表、有没有人处理、有没有提醒；看板导出的表格里只有本公司、没有截图；截图里不要带客户信息或价格，别人看不到你的截图是设计如此（只有提交人、负责人、平台管理员能看）。

8. 管理中心（你的 6 张卡片）

卡片	你能做什么
人员管理	看本公司人员与角色；给本公司运营授权 / 取消订单上传
授权与映射	上半是订单上传的授权名单（只能给本公司运营授权）；下半「公司与分公司码对照」你只能看到提示、改不了，那一项只给平台管理员
店铺负责人	给本公司的店指定负责的运营 / 客服，一个人可以挂多家店，两三个人接同一家店时选一个「主接」；经营罗盘里那一页只读，每天自动同步这里
操作日志	看本公司人员的操作，不能导出
使用分析	活跃人数、各页面使用次数、搜索成功率、没搜到结果（只有本公司汇总，不列个人、不排名、不记搜索词）
专属机器人	给本公司的人配 QQ 提醒机器人

9. 人员管理

• 页面上有什么：5 个筛选（公司、状态「在岗 / 停用」、角色、补全情况、关键字搜姓名 / 编号 / 邮箱）；列表列是编号、姓名、邮箱、公司、角色、状态，外加一列「订单上传」（授权 / 取消授权）；上方一行「共 N 人，其中待补全 N 人，未分配角色 N 人」。
• 业务含义：看清本公司有哪些人、各自什么角色、谁还没分角色。标黄「未分配角色」的人登录后什么菜单都没有，要尽快处理。整页只读，唯一能动的是「订单上传」那一列。
• 该验什么：公司筛选里只有本公司（或干脆没有别的公司），看到别家用红字记下来；新增、改角色这些按钮对谁都不存在（连总部也不能在这里改），是设计如此，建号去通行证「我的团队」；给一个运营授权订单上传，他能用、取消后他下次打开被拒。

10. 操作日志

• 页面上有什么：开始 / 结束日期（默认最近 7 天，快捷「今天 / 近 7 天 / 近 30 天」，最长 366 天），再按人员、模块、动作、结果（成功 / 失败）、关键字筛，点「查询」；失败的记录整行浅红并写原因；有「展开」看补充键值；底部「加载更早的记录」，每页 50 条。
• 业务含义：出了问题回头查是谁在什么时候做了什么。这里不显示消息的具体内容。能看到的范围是「操作人在本公司，或被操作的对象属于本公司」。
• 该验什么：能看到本公司人员的操作；「导出表格」按钮对你不该出现，直接调导出接口也应被拒（提示「只有平台管理员和总部能导出」）；看不到别家公司的人；时间拉到超过 366 天会提示「时间范围不能超过 366 天」，这是故意的。日志不能删、不能改，只能由管理员按期限清理。

11. 通行证设置（外链）

• 页面上有什么：三块——账号信息（姓名、人员编号、邮箱、角色，只显示不能改）；我的设备（在哪几台电脑 / 手机上登录着、怎么登的、登了多久、什么时候到期，当前这台标「本机（正在使用）」不能在这里踢，其他设备每台一个「退出这台设备」，最底下还有「退出全部设备和各系统」）；改绑邮箱（填新邮箱，新旧两个邮箱各收一个验证码，都填对才生效）。页面上还有一个「我的团队」按钮，给老板用的。
• 业务含义：所有系统的登录都走这一个账号，改邮箱等于改登录名。系统没有密码，只有邮箱验证码。页面上没有改姓名、手机、头像的地方，姓名要改找管理员。
• 该验什么：设备列表里的电脑和你实际登录的对得上；踢掉一台后那台要重新登录才算数；改绑邮箱成功后所有设备（含当前这台）立即退出，要用新邮箱重新登录；「退出全部设备和各系统」会把 OA、经营罗盘一起退掉。

12. 系统设置

• 页面上有什么：三块——语音音色（十几个中文音色，可试听、选中后「保存音色」）；QQ 绑定（已绑定显示绑定时间 + 解除绑定；没绑定显示「获取绑定码」）；我的个人数据（申请导出我的数据、申请删除我的数据，可填原因，下面列出自己的申请和状态）。
• 业务含义：只管你自己这一个账号。QQ 提醒是选配：先加专属机器人为好友，再获取 6 位绑定码（10 分钟内有效、只能用一次），在 QQ 里给机器人发「绑定 + 6 位数字」，回来点「我已发送，刷新状态」。绑定后客户端不在线、或消息 30 分钟没看，QQ 会发一句简短提醒，不带标题正文。
• 该验什么：试听有声音、保存后新提醒用的是这个音色（试听第一次要等一两秒是正常的）；绑定码过期会提示重新获取；解绑后 QQ 不再收到提醒，页面和客户端照常收消息；「申请导出 / 删除我的数据」提交后要有「已提交、等管理员处理」的回执。专注模式、开机自启、弹窗语音开关在客户端「系统设置」里，网页版没有这三项，别在网页上找。

三、客户端：重点是「今日经营」首页

这一屏只有 Windows 客户端有。它是把「今天该注意什么」按三层摆出来，从上往下看就行，不用翻菜单。

第一层：异常提示 → 经营概况

• 异常提示条：最上面，最多 3 条。红色是「危险」（比如店铺单量骤降、推广在空跑），黄色是「提醒」。带链接的右边有「去看看」，点了跳到经营罗盘对应页。没有异常就不显示这一条，是正常的。
• 旧数据提示：如果数据没更新到最新，这里会有一条黄底字「…暂时取不到最新数据，以下是几时几分的结果」。看到它，说明下面的数字是那次的结果，不是现在的。
• 经营概况：一排指标卡（最多 5 张一行），每张卡是「名称 + 数值 + 单位 + 一句环比」（例如「较昨日 +3.2%」）。常见的几张是支付金额、支付单数、客单价、扣广告后利润、均单利润；具体给哪几张由分析系统决定，不给就不画。老板这一档能看到利润卡，运营版没有利润卡。
• 含义：先看异常，再看总盘够不够、比之前好还是差。异常是「该动手」的信号，概况是「整体怎么样」。
• 该验什么：卡片上的数字和你在经营罗盘里看到的同一天数字对得上；「较昨日」的涨跌方向明显不对时记下来。

第二层：各店铺经营

• 页面上有什么：最上面一排「全部店铺」按钮和一句「点下面任一家店，看它近 7 天的趋势和明细」；往下是公司合计（今日 / 昨日销售额、较前一日涨跌、前一日是多少），点某个数能看近 7 天趋势图（金额走左边轴、订单数走右边轴）；再往下是待处理事项（最多 10 条，每条前面标是哪家店，没标店的写「全公司」）；然后是店铺卡片，每张卡有店名、右上角「今日 / 昨日 / 几月几日」的日期小标、销售额和较昨日涨跌、订单几单、利润多少（亏的红字）、以及一条近 7 天销售额小折线；最后是店铺排名（按销售额 / 按订单数 / 按利润切换，前三名有颜色）。
• 点一家店：上面的详情区和趋势图切到这家店，并自动滚过去；再点同一家店回到「全部店铺」。卡片本身不跳页。
• 缺数提示：合计里如果有一两家店最新日缺数，会标「N 家缺数，未计入合计」——合计偏低不是真跌，先看这句话。
• 该验什么：店铺清单只有本公司的店；随便挑一家店，销售额 / 订单数 / 利润和你手上的账对一对；有缺数提示的，问一句是哪家店缺、什么时候补。

第三层：今日待办 + 最新日报

• 今日待办：一句话汇总（几条要办、几条逾期）+ 前 3 条。逾期标红「逾期 N 天」，急的标「紧急」；右边是事项来源。点任一条进「工作规划」。手上没有未完成的事时，会写「手上没有未完成的待办」并给「去工作规划」的按钮。
• 最新日报：日期、标题、摘要三段，右边「查看完整日报」跳经营罗盘。这一份是每天算好推过来的经营日报，摘要最多一小段（约三百字），要看全的进罗盘。客户端这一屏不标「AI 生成」还是「程序模板」，那个标记在经营罗盘的 AI 日报卡片上有。
• 该验什么：待办里的逾期天数对不对；日报里提到的数字和上面两层的卡对得上；「查看完整日报」点了能进罗盘。

客户端的其他窗口

今日经营之外，客户端还有：工作规划、消息中心、AI对话、团队统计、数据分析（跳浏览器）、订单上传、AI绘图、通行证设置（跳浏览器）、系统设置。 和网页版是同一套数据和权限，区别只在于客户端能弹窗、能朗读、能常驻托盘。

四、经营罗盘：9 个侧栏菜单逐个写

进去第一屏就是第一个菜单「经营工作台」。左侧 9 个，顺序就是下表顺序。每个菜单点进去上面还有一排小标签（子页），下面写各自有什么。

1. 经营工作台（第一屏）

• 页面上有什么：需拍板事项（只放要你定的事：推广预算、推广品真实损益、快递费异常、大客户、店铺异动，最多 5 条）→ 团队今日重点（团队今天该干的几条）→ AI 日报（日期范围 + 右上角标「AI 生成」或「程序模板」，正文里的数字后面带证据编号，点编号能看这个数怎么算的）→ 本月单量进度（含本月利润目标）→ 最新完整日结果（按店铺列支付订单数、较上周同日涨跌、支付金额、新买家、扣广告后利润）→ 数据与成本覆盖（最新数据日、数据完整度、本月成本异常单）→ 回查效果（登记过的动作在第 7 / 14 / 28 天有没有用）→ 团队阻塞（卡住的事卡在谁、卡在哪）→ 核心客户风险（要掉单的几位大客户）。
• 业务含义：这是你每天进来先看的一屏：要你拍板的、团队卡的、数据够不够、客户要跑的几个信号。AI 日报标「程序模板」，说明 AI 这一轮没通过校验、用了程序写死的版本，数字仍然对，只是读起来生硬。
• 该验什么：需拍板事项里应该只有「该由老板定」的几类；团队阻塞的名字和原因对得上；成本异常单的口径是「成本超过订单金额 3 倍且超过 50 元」，这类单不计入利润、单独列出。

2. 团队执行

• 子页：任务分配（在办、待开始）、执行与阻塞（阻塞、逾期、已完成、已放弃）、效果回查、周例会包、操作日志。
• 该验什么：派出去的任务能在这里按人筛出来；阻塞的写清了卡在哪；周例会包能一次看本周要点。

3. 目标与预算

• 子页：目标进度、目标与预测、经营日报、推广预算、经营趋势、战略专题。（差距归因、红黄绿灯两页还没开放，看不到是正常的。）
• 该验什么：本月目标和时间进度对得上；推广预算的数和你在投的对得上；经营日报和客户端「最新日报」是同一份。

4. 推广与流量

• 子页：推广与流量、推广品损益、流量分析、流量结构与同行、询盘、肥料季节（只有自有仓形态的公司在菜单里才有这一页）。
• 该验什么：推广花费能对上平台后台；推广品的真实损益（花出去的钱减去回来赚的）为负的品要点出来；推广品类：清捷所在分公司只推肥料，其他分公司禁止推肥料，看有没有违反。

5. 商品

• 子页：商品与定价、商品销量、商品规格毛利率榜、历史销量、商品真实贡献、跨店爆品复刻。
• 该验什么：毛利率榜里毛利率超过 100% 的行显示「—」，这是 10 月新口径的正常表现；真实贡献要扣掉推广和售后，不能只看毛利。

6. 客户经营

• 子页：客户结构、客户价值、核心客户、新客首单。（跟进效果还没开放。）
• 该验什么：大客户名单和你认识的客户对得上；要掉单的客户有名字、有优先级、有原因。

7. 发货与售后

• 子页：发货时效、清捷百货代发时效（供货形态的公司）、售后与退款、亏损单、状态停留时长、给分公司发货（自有仓形态）、供货对单。
• 业务含义：发货慢不慢、售后砸了多少钱、哪些单在亏、卡在哪个状态多久。「给分公司发货」是把货发给分公司的那一摊，只有自有仓形态能看到。
• 该验什么：亏损单的金额和账对得上；售后高发品和退款原因是真事；看不到自己公司以外的那一摊。

8. 财务与结算

• 子页：经营利润、周期报表（日 / 周 / 月 / 季 / 年）、月结差额、订单明细。（内部供货还没开放，30% 分成本来也只在总公司。）
• 该验什么：本月利润和 ERP 对得上（10 月起以 ERP 为准）；月结差额要能说清差在哪；订单明细能查到每一单。

9. 利润分析

• 子页：利润覆盖率、利润拆解、分盘利润、单均成本拆解、快递费异常。
• 业务含义：利润是怎么来的、被什么吃掉了。覆盖率低说明成本数据不全，利润偏低不可信（低于 90% 标「利润覆盖不足」）。
• 该验什么：拆解的几块加起来等于利润；快递费异常的单确实异常；覆盖率不足时别拿利润下结论。

五、人员管理 / 通行证设置：怎么给本公司员工建账号

这里最容易混：OA 里的「人员管理」只能看，建号和改角色在通行证的「我的团队」里。

你在哪	能做什么	不能做什么
OA → 人员管理	看本公司人员、角色、状态；给本公司运营授权 / 取消订单上传	不能新增、不能改角色（这里只读）
OA → 管理中心 → 专属机器人	给本公司的人配 QQ 提醒机器人	不能跨公司配
通行证 → 我的团队（id.huashenji.com/team）	新增员工、改姓名、改邮箱、改角色（只能选客服或运营）、停用 / 启用、踢掉某人的登录设备	不能给老板 / 总部 / 平台管理员角色；不能动自己；不能删人，只能停用；看不到、改不了别家公司的人
通行证 → 我的账号	看自己的登录设备、踢设备、改绑自己的邮箱	改不了别人

给一个新员工开户，按这个顺序

1. 进通行证「我的团队」，点「新增员工」，填姓名和邮箱（这个邮箱就是他的登录名，以后每次登录往这里发验证码，别填错）。
2. 角色只能选客服或运营，两个都要就都选。选好提交。
3. 系统会自动给这个邮箱发一封欢迎邮件。他本人收到后，去 OA 用邮箱登录即可。
4. 让他登录后核对右上角「公司 · 角色」对不对；不对就回「我的团队」改角色。改角色会立刻把他踢下线，他重新登录就拿到新角色。

该验什么：新建一个测试员工，确认欢迎邮件到了、他能登录、看到的菜单是运营或客服该有的； 把角色由运营改成客服，确认他被踢下线、重登后菜单变了；停用一个账号，确认他登不进；在他的行上踢设备，确认那台电脑要重新登录。

六、利润与成本：你能看到什么、看不到什么

这一节是设计如此，不是漏洞，也不是给你开后门。

七、越权测试（这一节最重要）

下面每一条都是「故意去够别人家的东西」。看到一处，就是一级问题，请立刻记下来：在哪个页面、点了什么、看到了什么，最好截图。

• 把别家分公司的页面网址粘进地址栏。做法：在经营罗盘里随便点开一个页面，把地址里的公司参数改成别家的（例如 company=qingjie 换成 company=chunpin），回车。正确表现：报错或回到你自己的首页，不显示别家数字。
• 直接敲别家才有的地址。例如在罗盘地址后面敲 /warehouse（自有仓那一套）。正确表现：进不去，回到你自己的第一个菜单。
• 确认看不到清捷自有仓（总部口径）。翻「财务与结算」「利润分析」「发货与售后」三块，不该出现「内部供货账单」、「30% 分成」、「给分公司发货」里别家那一摊。你是自有仓形态时能看到自己给分公司发货，那是你的业务，不是总部的。
• 人员管理里试改别家员工。在筛选里把公司切到别家，或在「我的团队」里搜别家同事的邮箱。正确表现：筛选里没有别家；搜不到、改不了，提示「资源不存在」。
• 给自己加角色。在「我的团队」里找到自己那一行，试改角色或停用。正确表现：不能改自己，提示去「我的账号」改资料。
• 把员工改成老板角色。试把某个运营改成「分公司老板」或「总部」。正确表现：角色只能选客服或运营，别的不让选。
• 操作日志越界。把日志里的人员筛选换成别家公司的人；再找「导出表格」。正确表现：只有本公司的人；没有导出按钮，硬试也导不出来。
• 团队统计越界。范围下拉里找别家分公司。正确表现：只有「我的」和「本公司」这类选项，没有别家。
• AI 对话套数。直接问「别家分公司上个月利润多少」「清捷自有仓这个月赚多少」。正确表现：明确说看不到，不给数字、不给区间、不给「大概」。
• 客户端首页。确认「今日经营」里没有别家店铺、没有公司切换器。正确表现：只有本公司；老板页本来就没有公司选择器。
• 退出登录后用浏览器后退。退出后再点浏览器「后退」回到刚才的页面。正确表现：要求重新登录，不显示旧数据。
• 换一台电脑登录。用别人的电脑登录你的账号，确认看到的还是你的公司（不是那台电脑上次登录的人的公司）。

八、提醒会以什么形式出现

形式	在哪	你会看到什么
客户端「今日经营」	Windows 客户端首页第一层	异常提示条（红 / 黄，最多 3 条）+ 旧数据提示条
客户端「今日经营」待办	首页第三层	逾期几天、紧急、来源；点进工作规划
经营工作台	经营罗盘第一屏	需拍板事项、团队阻塞、核心客户风险、成本异常单
OA 消息中心	网页版与客户端	派给你的活、到点提醒、反馈进展、系统通知；按分类看，可标已读 / 已处理
客户端弹窗	屏幕右下角，置顶，不抢焦点	标题 + 要办的事；可「我知道了」「稍后提醒」「打开查看」；紧急红、普通蓝；20 秒不操作自动收起
客户端语音	弹窗同时朗读	「{你的名字}，现在是几点几分，现在需要：…」；多条时念「你有 N 条未查阅消息」；拿不到语音就响一声提示音
任务栏托盘	右下角图标	鼠标放上去看未读条数；右键进消息中心、工作规划、专注模式、退出
专注模式	客户端系统设置	一段时间内一般提醒不弹不读，但仍进消息中心；紧急提醒默认仍会弹，可以关
QQ 提醒	你自己的 QQ	只告诉你「你有几条新提醒」，不写内容；日跑失败、备份过期这类系统问题会直接发到管理员 / 老板的 QQ
工作规划提醒	到点	自己在工作规划里建的提醒，到点弹窗 + 语音

九、数字口径（这一节讲人话）

下面五条是公司定下的规矩。数字对不上时，先按这几条判断是不是「本来就这样」。

事	口径	你该怎么看
2026 年 9 月及以前	ERP 历史数据有误差，按本系统自己的逻辑核算，ERP 只作参考	和 ERP 对不上不算错；但和你在本系统里之前的数对不上要报
2026 年 10 月起	以 ERP 为准；利润用 ERP 原数，不减退款	和 ERP 不一致就是本系统错，请报；毛利率超过 100% 显示「—」是正常的
缺数据	写「空」（显示「—」），不写 0	看到「—」是没数，不是零；合计里有缺数会单独标「N 家缺数，未计入合计」
运费 + 每单 0.4 元	只在实际发货方清捷扣（0.2 耗材 + 0.2 人工）；别的分公司已通过结算价付给清捷，不再扣	看自己的成本时不要重复算这 0.4；月末实结为准，0.4 是预估
跨分公司同号单	分公司卖、清捷发货，同一单号出现在两家是业务事实，各自单独核算	两边各算一次，不是重复数据；只有同一家公司内部重复才算问题

十、照着走一遍（建议顺序）

时间不多就只验下面这五个数：本月扣广告后利润、本月单量、某一天的支付金额、最新数据日的某家店支付订单数、本月成本异常单的金额。 做法都一样：先把系统里的数抄下来，再去 ERP 或你手上的账找同一个数，对不上就记下「哪个月、哪家公司、哪个数、你账上是多少」。

数	在哪看	拿什么对
本月扣广告后利润	客户端「今日经营」第一层 / 经营工作台「本月单量进度」	ERP 本月利润（10 月起的月份才要求完全一致）
本月单量	经营工作台「本月单量进度」	ERP 本月订单数
某一天的支付金额	经营工作台「最新完整日结果」，或罗盘「财务与结算 → 订单明细」	当天店铺后台的支付金额
最新数据日某家店的支付订单数	客户端「今日经营」第二层的店铺卡片	那家店后台当天的订单数
本月成本异常单金额	经营工作台「数据与成本覆盖」	ERP 里成本明显离谱的那几单，加起来对得上

• 网页版登录，右上角核对「本公司 + 分公司老板」；左栏对照第二节 12 项，多一项少一项都记
• 装客户端，确认默认停在「今日经营」，三层都出来了；等一轮（约 1 分钟）看数字有没有自己刷新
• 「今日经营」随便挑一家店，把销售额、订单数、利润和你手上的账对一次
• 进经营罗盘，第一屏是「经营工作台」；左侧 9 个菜单都在（子页会按公司形态不同）
• 把本月的扣广告后利润、本月单量、某一天的支付金额，和 ERP 对一次（10 月起的月份）
• 在通行证「我的团队」新建一个测试员工，走完登录、改角色、停用三步
• 做一遍第七节的越权测试，至少把「粘别家网址」「看不到自有仓」「人员管理改别家」三条做完
• 在工作规划建一个两分钟后的提醒，确认弹窗、语音、托盘未读数都对
• 有问题用「意见反馈」提，数字类写清哪个月、哪家公司、哪个数、你账上是多少

十一、发现问题怎么报

1. 客户端右上角或网页版右下角点「意见反馈」，类型选「问题」（出错了）或「功能建议」。
2. 写清：在哪一页、点了什么、看到什么、你希望是什么。数字类必须写：哪个月、哪家公司、哪个数、你账上是多少。
3. 越权类问题单独说一句「这属于越权」，并写明你看到了谁家的什么数字。
4. 截图可选，发之前先看有没有客户信息、价格、别家数字要打码。
5. 进度在「我的反馈」里看，有进展会推进消息中心。